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篤定信心,接續(xù)奮斗,行穩(wěn)以致遠(yuǎn) ——頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2024年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

27日上午,頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議如期召開(kāi),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李沈明做了題為“篤定信心,接續(xù)奮斗,行穩(wěn)以致遠(yuǎn)”的工作報(bào)告,對(duì)集團(tuán)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2024年度各部門(mén)工作進(jìn)行部署。會(huì)議由公司總經(jīng)理王軼超主持,公司高管、中層干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)及各省區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理等140余人通過(guò)4個(gè)會(huì)場(chǎng)以線上視頻形式參加會(huì)議。



李沈明在報(bào)告中指出, 2023年,是黨和國(guó)家全面落實(shí)“二十大”精神和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年,也是疫情管控放開(kāi)的第一年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序得以迅速恢復(fù),然而經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平,經(jīng)濟(jì)下行依然明顯;2023年,國(guó)家醫(yī)保改革持續(xù)深化、醫(yī)療反腐不斷推進(jìn)、藥品監(jiān)管水平持續(xù)提高,給醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的影響;2023年,是公司戰(zhàn)略調(diào)整之年,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)厲的監(jiān)管政策、中藥材和能源價(jià)格的持續(xù)攀升等諸多不利因素,使我們的經(jīng)營(yíng)工作面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定從追求規(guī)模效益轉(zhuǎn)向以“經(jīng)濟(jì)效益為中心、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)”,推動(dòng)公司向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子適時(shí)調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全體頸復(fù)康人充分發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、百折不撓的的精神品質(zhì),齊心協(xié)力、砥礪前行,較好地完成了調(diào)整后的各項(xiàng)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


李沈明從營(yíng)銷(xiāo)工作、生產(chǎn)管理、GMP符合性檢查及質(zhì)量管理、藥物研發(fā)及科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、人力資源、后勤工作等方面對(duì)2023年度進(jìn)行了詳實(shí)客觀的總結(jié)回顧,充分肯定了各部門(mén)工作的成績(jī)。



接下來(lái),李沈明對(duì)2024年各部門(mén)工作做出具體安排,重點(diǎn)包括以下幾大方面:


(一) 安排部署全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),下達(dá)全年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃及銷(xiāo)售收入、回款指標(biāo)。


(二) 持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司創(chuàng)造整體效益。


銷(xiāo)售公司要重點(diǎn)抓好三大品種帶頭作用,借助外力開(kāi)發(fā)降血脂、心腦血管用藥領(lǐng)域;培育復(fù)方石韋片、清熱化滯顆粒、益心舒片、八味益腎丸等二線品種市場(chǎng);形成合理的產(chǎn)品梯度結(jié)構(gòu);用競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制完善一二級(jí)商務(wù)體系建設(shè)和終端促銷(xiāo)體系建設(shè),不斷激發(fā)銷(xiāo)售人員和終端人員的潛能;嚴(yán)格銷(xiāo)售管理的各項(xiàng)考核制度,建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、能征善戰(zhàn)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。銷(xiāo)售公司要密切關(guān)注醫(yī)保政策和市場(chǎng)變化,針對(duì)不同產(chǎn)品和銷(xiāo)售渠道采取差異化銷(xiāo)售策略。


(三) 堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,形成穩(wěn)定可靠、可持續(xù)的生產(chǎn)管理機(jī)制。


抓好年度銷(xiāo)售計(jì)劃、季度計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的銜接,千方百計(jì)保證原輔材料、包裝物的供應(yīng),保證各劑型產(chǎn)品的安全庫(kù)存;合理安排生產(chǎn)班次,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;緊盯產(chǎn)地和市場(chǎng)的原料行情,合理采購(gòu)、儲(chǔ)備原材料,加強(qiáng)成本控制;在全公司樹(shù)立節(jié)約水、電、汽的意識(shí),采取有效措施降低污水排放濃度和排放量;做好原輔料、成品等物料的統(tǒng)計(jì)預(yù)警、存儲(chǔ)、移庫(kù)和發(fā)運(yùn)工作。各車(chē)間、各部門(mén)都要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全事故。隨著《藥品GMP指南第2版》、《中國(guó)藥典》2020年版第一增補(bǔ)本發(fā)布,相關(guān)部門(mén)和車(chē)間要進(jìn)一步落實(shí)好新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的變化,繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、優(yōu)質(zhì)量、高效率的機(jī)制。


(四) 緊跟公司發(fā)展步伐,加快推進(jìn)重點(diǎn)科技進(jìn)步和裝備升級(jí)項(xiàng)目,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。


精心開(kāi)展普羅布考一致性評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的轉(zhuǎn)移工作和普羅布考新生產(chǎn)線的建設(shè);積極推進(jìn)感冒清熱顆粒兒童規(guī)格開(kāi)發(fā)進(jìn)展;繼續(xù)做好腎骨膠囊RCT臨床研究項(xiàng)目;做好蟻參蠲痹膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)研究、山莊降脂片薄膜衣規(guī)格研究等研究課題;對(duì)“承德地區(qū)種植關(guān)黃柏藥材質(zhì)量研究”開(kāi)展更深層次的研究。研發(fā)部門(mén)要根據(jù)公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售部門(mén)需求,設(shè)計(jì)啟動(dòng)新的臨床試驗(yàn)研究方案;做好新一次高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定準(zhǔn)備工作,助力公司稅收減免、提升品牌和吸引人才。


(五) 解放思想,以持之以恒的精神實(shí)現(xiàn)公司節(jié)約降耗、提質(zhì)增效的目標(biāo)。


公司要逐步把效益指標(biāo)當(dāng)成檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)干部要打破舊的思維定勢(shì),在管理方式和工作舉措上要更多采取精細(xì)化管理方法。堅(jiān)持董事長(zhǎng)“一支筆”的原則,控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。全體黨員和職工要眾志成城,把精細(xì)化管理貫穿于公司各個(gè)層面,確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。


李沈明強(qiáng)調(diào),公司正處在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須解放思想,深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅(jiān)持效益優(yōu)先,以高質(zhì)量發(fā)展為追求,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新一年機(jī)遇和挑戰(zhàn),只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)、腳踏實(shí)地,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,就一定能把宏偉目標(biāo)變成美好現(xiàn)實(shí)。



報(bào)告結(jié)束后,集團(tuán)公司總經(jīng)理王軼超發(fā)表講話,她指出,過(guò)去一年,在醫(yī)保控費(fèi)、醫(yī)療反腐及原材料、能源價(jià)格不斷上漲的大環(huán)境下,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生著巨變,2024年將是醫(yī)藥行業(yè)徹底轉(zhuǎn)型的一年,為了應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的變化,公司在去年9月份果斷調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,使經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了預(yù)期指標(biāo)。成績(jī)的取得凝聚著董事長(zhǎng)及公司高管團(tuán)隊(duì)的智慧和果敢,匯集了全體員工的辛勤耕耘和默默付出。當(dāng)前公司正處在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我們要在成本控制和打造創(chuàng)新能力上下功夫,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信大家只要全力以赴,無(wú)所畏懼,夢(mèng)想終將綻放。

 


經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,舉行了新春團(tuán)拜會(huì),董事長(zhǎng)攜各位高管向全體員工拜年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

 

 


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