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七十載“頸復康”: 與產(chǎn)業(yè)共進,與時代同行 四十四載艱苦創(chuàng)業(yè) 見證新中國與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的巨變

70年,會發(fā)生什么?一個人從出生到古稀,但對于一家企業(yè)來說,也許是新的開始。


創(chuàng)立于1952年的頸復康藥業(yè)集團,從一個小作坊發(fā)展到年銷售25億企業(yè)集團、風濕骨病龍頭企業(yè)、國家中藥五十強企業(yè),不僅探索出一條獨一無二的中藥發(fā)展道路,打造了一個中藥企業(yè)砥礪奮進的樣本,更實現(xiàn)了與產(chǎn)業(yè)的共生共進,與時代的同向同行,見證也助力了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與中醫(yī)藥事業(yè)、新中國與中華民族的巨變和復興。


未來已來,對于頸復康藥業(yè)集團來說,百年藥企不是夢。


1952年,成立三年的新中國工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到810億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值達到349億元,比1949年增長近1.5倍,國民經(jīng)濟進入恢復時期,百廢待興、百業(yè)待舉。


在此背景下,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重新起步,成立于1950年的中國醫(yī)藥公司,先后建立天津、上海、廣州、沈陽、北京、西安、重慶、武漢8個一級站,各省、自治區(qū)先后組建二級站和縣醫(yī)藥公司,中央、地方、縣三級管理體系雛形初現(xiàn)。同年6月6日,在熱河省的省會承德市,熱河省合作總社藥品批發(fā)課悄然成立,位于承德市流水溝,這就是頸復康藥業(yè)集團的前身。


上世紀50年代,醫(yī)藥物資極度匱乏,市場主要供應渠道是私營藥房,普通百姓想買到救急藥不是件容易的事。熱河省合作總社藥品批發(fā)課生產(chǎn)加工中藥飲片、中成藥供全省各縣,并負責指導熱河省的醫(yī)藥業(yè)務。


“七名藥工、五間瓦房、一口大鍋,幾把切藥刀,一個藥碾子,一頭毛驢及價值5萬元東北幣的南藥,這是熱河省合作總社藥品批發(fā)課的全部身家,從此拉開了頸復康藥業(yè)集團發(fā)展的序幕”。時至今日,頸復康藥業(yè)集團董事長李沈明還虔誠地稱創(chuàng)業(yè)初期的七名老藥工為“七君子”,始終飽含著對于先輩的深深尊敬與緬懷。


1953年,熱河省合作總社藥品批發(fā)課生產(chǎn)加工業(yè)務與醫(yī)藥商業(yè)分離,成立了承德市中藥廠,遷至承德市西大街大胡同,建立起22間廠房,著手生產(chǎn)120余種水蜜丸、散劑等藥品以及200余種飲片,成為熱河省第一家國營中藥廠;1954年,遷至熱河省合作總社的小溪溝,職工50余名,生產(chǎn)擴大到丸、膏、丹,并成立了財務、生產(chǎn)、技術(shù)、供銷等科室;1955年與原新興藥材加工廠實行公私合營,步入企業(yè)發(fā)展的正軌。


此后的三十年時間,中國經(jīng)濟環(huán)境和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷蟄伏后,開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點,尤其是1978年改革開放,更是帶來了翻天覆地的變化。1978年,國家醫(yī)藥管理總局成立,結(jié)束告別新中國成立以來“無頭”和“多頭”管理局面;1980,我國第一個合資制藥企業(yè)成立,拉開了醫(yī)藥合資的序幕;1983年,安徽某制藥廠被8個員工承包,打響醫(yī)藥“承包制”的第一槍……


在這三十年里,承德市中藥廠也先后經(jīng)歷了更名、遷址、建廠、分建等重大事項。1969年,更名為承德市制藥廠,遷至承德師范??茖W校南院,生產(chǎn)中西藥;1979年,在市郊下二道河子征地建廠;1983年,中西藥廠分建,承德中藥廠開始自力更生。


對于頸復康藥業(yè)集團來說,1983年是一個重要拐點。


這一年,中國依靠自己的力量基本解決了十億人口的吃飯問題,改革的主戰(zhàn)場從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市、從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到了工商業(yè),各種各樣的經(jīng)濟形式如雨后春筍般開始蓬勃發(fā)展。從承德制藥廠分離出來的承德中藥廠,艱難的從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,由于品種老化,劑型單一,缺乏拳頭產(chǎn)品,而且技術(shù)人員少,科研力量不足,生產(chǎn)經(jīng)營極其困難。


面對現(xiàn)實困境,承德中藥廠的領(lǐng)導大膽提出,利用毗鄰京津和承德旅游開放城市的區(qū)域優(yōu)勢以及地處燕山腹地,藥材資源蘊藏豐富的有利條件,借助外腦大力開發(fā)新產(chǎn)品。1984年10月8日,“燕山藥材資源開發(fā)座談會”在承德山莊賓館隆重召開,中國中醫(yī)藥界的24位著名專家學者應邀出席,為企業(yè)“把脈開方”,獻計獻策,使企業(yè)理清了未來的發(fā)展方向。


此后,承德中藥廠獲得了頸復康方劑的信息,并為相繼開發(fā)腰痛寧膠囊、清宮長春膠囊等產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ),從此拉開了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的序幕,對企業(yè)后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響,具有重要的歷史意義。


1985年7月1日,新中國成立以來的第一部《藥品管理法》正式施行,僅過去3個月,承德中藥廠就獲批國家頒布實施《藥品管理法》后的第一個“藥品生產(chǎn)許可證”,頸復康沖劑、腰痛寧膠囊、復方石韋片、清宮長春膠囊等產(chǎn)品相繼投產(chǎn)上市,宣告了企業(yè)進入發(fā)展新階段。


有了產(chǎn)品支撐后的承德中藥廠,發(fā)展逐漸有了起色,同時也在不斷地探索與創(chuàng)新。1988年,與中國藥材公司實現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營,并實行董事會領(lǐng)導下的廠長負責制;1993年起,頸復康沖劑、腰痛寧膠囊、復方石韋片、清宮長春膠囊等八個產(chǎn)品相繼獲得國家中藥品種保護;1995年頸復康沖劑獲得國家中醫(yī)藥管理局中國中藥名牌產(chǎn)品稱號,頸復康顆粒研發(fā)上市。


與此同時,改革開放大潮下的中國經(jīng)濟在90年代初實現(xiàn)沖高后,過熱勢頭出現(xiàn),成為在危險中急速奔跑的火車,越吹越大的房地產(chǎn)泡沫、高達24.1%的通貨膨脹、迅猛增加的基建投資、重復建設……1993年,國家出臺《關(guān)于當前經(jīng)濟情況和加強宏觀調(diào)控的意見》(即中央6號文件),以整頓金融秩序為重點的16條措施,開始進行經(jīng)濟軟著陸。1995年,中國進入宏觀調(diào)控深水區(qū),經(jīng)濟低迷、股市不振、通脹嚴重、利率高企,受大環(huán)境影響,承德中藥廠也遇到了前所未有的困難,再加上銷售乏力,庫存積壓,貸款巨大,陳欠貨款嚴重,往日的河北省中藥行業(yè)龍頭企業(yè)風光不在,干部工人憂心忡忡。


面對瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),1996年,時任承德市中醫(yī)藥管理局黨委書記的李沈明臨危受命,接過了重擔,擔任承德中藥廠廠長,從而翻開了企業(yè)發(fā)展嶄新的一頁,也造就了頸復康藥業(yè)集團的崛起與騰飛。


二十六年嬗變發(fā)展


助力民族與中醫(yī)藥事業(yè)的復興


上世紀90年代,是中國經(jīng)濟現(xiàn)代化過程中非常關(guān)鍵的一個時期,也是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)萬象更新的階段。外資藥企紛紛進入中國,國內(nèi)藥企也開始借船出海,企業(yè)做大做強趨勢初顯,日后叱咤藥壇的大佬和明星企業(yè)紛紛登上歷史舞臺,李沈明就是其中之一。


其實,承德中藥廠和李沈明有著不解之緣。


1979年李沈明畢業(yè)后被分配到承德制藥廠,1983年開始擔任承德制藥廠的副廠長,一干就是7年,雖然后來到承德市中醫(yī)藥管理局任黨委書記,但他始終心系企業(yè),而從政的道路也讓他對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有了更新、更全面認知,這也為企業(yè)后續(xù)的改革與發(fā)展提供了支撐。


在李沈明的帶領(lǐng)下,承德中藥廠開始內(nèi)抓管理、外拓市場、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,緊密團結(jié)干部職工,迅速走出困境,成為承德市扭虧為盈的典型企業(yè)之一。此后,承德中藥廠多措并舉,開啟了一個中小企業(yè)到大型集團、傳統(tǒng)中藥到現(xiàn)代中藥嬗變發(fā)展的傳奇。


一方面,順應國家經(jīng)濟體制改革步伐加快,大膽進行企業(yè)改制,用大魄力先后于1997年、2003年、2006年完成三次改制,不僅解決了諸多歷史遺留問題,還為企業(yè)后續(xù)發(fā)展掃清了障礙,實現(xiàn)了從國有企業(yè)到股份制、現(xiàn)代化民營企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。其中,2003年6月份的改制,李沈明力排眾異,借用企業(yè)拳頭產(chǎn)品頸復康顆粒的品牌力,將企業(yè)正式更名為“承德頸復康藥業(yè)集團有限公司”,宣告了頸復康藥業(yè)集團的新生與崛起。


另一方面,在中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)步入野蠻生長,巨頭合縱連橫,市場力量開始顯現(xiàn)的背景下,開始兼并收購,迅速擴充企業(yè)整體實力與規(guī)模,1999年控股霧靈制藥廠,2000年收購普寧制藥廠,2003年并購承德縣醫(yī)藥藥材公司、參股赤峰榮興堂藥業(yè),2007年控股赤峰富昌隆藥業(yè)有限責任公司,2010年控股赤峰丹龍藥業(yè)公司,2013年控股河北保定東方中藥廠,并先后與中國藥材集團、上海復星集團、石藥集團、遼寧人民康泰連鎖公司進行資本合作,快速擴大產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品線、迅速做大做強,成為真正的集團化企業(yè)。


更值得一提的是,無論外部環(huán)境怎么變幻,李沈明始終高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級、質(zhì)量提升,不斷夯實企業(yè)核心競爭力。


1999年,頸復康顆粒5克/袋上市,標志著超微過濾技術(shù)、噴霧干燥技術(shù)和日本干法造粒技術(shù)正式在大生產(chǎn)中得到應用,被評為國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程;2004年,新廠區(qū)首次全面通過GMP專家現(xiàn)場認證,到今天已完成13次GMP認證;2004年開始,蟻參蠲痹膠囊、柴芩軟膠囊、八味益腎丸等6個新藥陸續(xù)獲批,歷經(jīng)十幾年的時間培育出普羅布考片;2005年,頸復康顆粒、腰痛寧膠囊、復方石韋片質(zhì)量標準相繼收入國家藥典標準;2006年、2008年,再對腰痛寧膠囊進行質(zhì)量標準了提升,研發(fā)出代表國內(nèi)頂尖水平的全過程多途徑指紋圖譜檢測技術(shù)……這一個個成績,為頸復康藥業(yè)集團產(chǎn)品的品牌打造和市場開發(fā)提供了內(nèi)在推動力,市場表現(xiàn)越來越好。


2009年,雖然受金融危機的影響,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展困難,但醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被普遍看好,尤其是新醫(yī)改的實施及國家大力投入、各項配套政策的陸續(xù)出臺,讓業(yè)界認為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的黃金十年即將開啟。在新的醫(yī)藥形勢下,頸復康藥業(yè)集團也開始書寫屬于自己的新篇章。


這一年,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和現(xiàn)有核心產(chǎn)品,頸復康藥業(yè)集團提出加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造風濕骨病用藥專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),并實施“治療風濕骨病系列藥物深度開發(fā)”項目,到2011年項目完成后形成了風濕骨病為主的產(chǎn)品體系,提出了打造中藥風濕骨病的品牌企業(yè)。


經(jīng)過連續(xù)幾年的探索和實踐,2012年頸復康藥業(yè)集團首次提出了“打造風濕骨病龍頭企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,為企業(yè)發(fā)展指明了方向。不久,“特色中藥、綠色中藥、文化中藥”的企業(yè)發(fā)展線路圖孕育而生,頸復康藥業(yè)集團正式開啟了高速發(fā)展和中藥振興之路。


“特色中藥是企業(yè)的筋骨,綠色中藥是企業(yè)的品質(zhì),文化中藥是企業(yè)的靈魂?!崩钌蛎魅缡钦f。


針對特色中藥,頸復康藥業(yè)集團在產(chǎn)品定位、產(chǎn)業(yè)鏈布局、工藝技術(shù)上下功夫,真正實現(xiàn)企業(yè)在風濕骨病領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;針對綠色中藥,對藥材的質(zhì)量及道地性不計成本,在內(nèi)蒙古、遼寧、河北等地建立中藥材種植養(yǎng)殖基地30個;針對文化中藥,以公益、消費者為中心不斷探索,成立腰痛寧公益基金會,設立鄉(xiāng)村醫(yī)生獎勵基金,真正做到“濟世養(yǎng)生,至誠至仁”。頸復康藥業(yè)集團的三管齊下,讓企業(yè)的發(fā)展越來越健康快速,也堅定了企業(yè)走“特色中藥、綠色中藥、文化中藥”的決心與信心。


與此同時,頸復康藥業(yè)集團在市場上也持續(xù)發(fā)力。從2008年開始,頸復康藥業(yè)集團就著手進行營銷體系變革,重組了營銷一二三部,確立了“一級代理、二級分銷、終端促銷”的銷售模式;2015年開始,開展“521?愛腰日”及相關(guān)品牌營銷活動,打造企業(yè)及產(chǎn)品IP,開展大面積促銷活動;2019年對企業(yè)營銷構(gòu)架進行了重大調(diào)整,專門成立了銷售公司,走規(guī)范化、精細化、專業(yè)化道路;2020年,在新冠疫情巨大沖擊下積極探索營銷新模式,大膽創(chuàng)新開展銷售競賽,實現(xiàn)營銷破局和逆勢增長;2021年,頸復康藥業(yè)集團的生產(chǎn)、經(jīng)營各項經(jīng)濟指標創(chuàng)造歷史最好水平,年銷售額25億元、利稅2億元,贏得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。


2022年,頸復康藥業(yè)集團走過了70年風雨,不僅發(fā)展成為國家中藥五十強、冀遼蒙交界處具有影響力的醫(yī)藥企業(yè)集團,也打造了一個行業(yè)、消費者記得住、叫得響、信得過的金字招牌,并朝著百年藥企的目標前進……


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